如何從零開始而沒有特許經營的情況下創建自己的花店。 （由A.A. Yelcheninov預訂）
1.2.您自己的花朵從零開始，沒有特許經營權。
我將談論如何 這樣 在俄羅斯開展業務，我將其與美國市場進行比較，我將分享我的秘密，我自己的想法，經驗和觀察。 在美國，與其他大多數國家一樣，花卉銷售是由小型企業（通常是家族企業）的企業家進行的。 通常，他幾歲了，經驗代代相傳。 家族對擴大業務不感興趣，但對深化和改進技術和工作時間，改善服務和客戶服務質量不感興趣。 業務向內增長，並且不會超出外部限制。 他們不會吸引外來者，只是致力於共同事業
在俄羅斯，情況發生了逆轉-儘管建立了龐大的網絡，但是由於試圖改變這種狀況，廣度有所發展。 每個人都樂於創建具有原始設計，稱職的花藝，出售的鮮花種類繁多，由他們製作的插花，自己組織銷售的方式以及出色的服務質量的小商店。 希望小型花卉業務將逐步取代連鎖貿易，並在市場上處於領先地位。
小型企業發現在大型企業中生存更加困難，這已不是什麼秘密。 它的優勢在於移動性，靈活性，更改概念並根據客戶需求快速重建，即時響應新趨勢和新要求的能力。 小型花店工作的主要內容不是產品（儘管它應該是高質量的），而是高水平的客戶服務，個人觀念，企業家的個人觀點以及他對工作的熱情。 這就是吸引買家的原因！
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