如何从零开始而没有特许经营的情况下创建自己的花店。 （A.A. Elcheninov的书）
1.2.您自己的花朵从零开始，没有特许经营权。
我将谈论如何 这样 在俄罗斯开展业务，我将其与美国市场进行比较，我将分享我的秘密，我自己的想法，经验和观察。 在美国，与其他大多数国家一样，花卉销售是由小型企业（通常是家族企业）的企业家进行的。 通常，他几岁了，经验代代相传。 家族对扩大业务不感兴趣，但对深化和改进技术和工作时间，改善服务和客户服务质量不感兴趣。 业务向内增长，并且不会超出外部限制。 他们不会吸引外来者，只是致力于共同事业
在俄罗斯，情况正好相反-尽管建立了庞大的网络，但广度有所发展，尽管人们试图改变这种状况。 每个人都乐于创建具有原始设计，称职的花艺，出售的鲜花种类繁多，由他们制作的插花，自己组织销售的方式以及出色的服务质量的小商店。 希望小型花卉业务将逐步取代连锁贸易，并在市场上处于领先地位。
小型企业发现在大型企业中生存更加困难，这已不是什么秘密。 它的优势在于移动性，灵活性，更改概念和快速重建以适应客户需求，即时响应新趋势和新要求的能力。 小型花店工作的主要内容不是产品（尽管它应该是高质量的），而是高水平的客户服务，个人观念，企业家的个人见解和对业务的热情。 这就是吸引买家的原因！
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