一切都与个人责任有关,这是常态。 没有外界参与这项工作。 私人商店的老板总是自己工作,他们的亲戚和家人也参与其中。 整个花王朝经常被创造。 对鲜花生意的热情是几代人的传承。 如果员工中雇用了花店,则这些人是最高级别的专家,真正的专业人员。
私人鲜花生意非常有趣,因为小商店总是拥有明显的主人个性。 当地人经常看到他们,常常通过名字和姓氏来认识他们,而业主本身则重视自己的声誉,并努力成为真正的专业人员。
在俄罗斯,使用了不同的方法。 据信,有可能成为所有者而不直接参与商店的工作。 这仅仅是雇用花店并等待生意兴隆。 但这是行不通的,尽管有人力和资源。 花店正在尝试积累经验,在您的商店中树立品牌,然后就离开,而您又在寻找新的花店。 业务停滞不前,没有发展。 没有私利的情况下就不可能取得成功。
商业就像马拉松一样,要克服这一点,仅仅购买运动鞋是远远不够的,您还需要准备,训练和奔跑的能力。 许多人无法负担业务发展所需的两年时间。
祝您马拉松比赛走到尽头,克服障碍,充分考虑细微差别,成为真正的花艺专业人士。