புதிதாக மற்றும் உரிமையின்றி உங்கள் சொந்த பூக்கடையை எவ்வாறு தொடங்குவது. (ஏ.ஏ. எல்கெனினோவின் புத்தகம்)
3.1. ஒரு மலர் கடையின் உரிமையாளராக இருக்க, இதன் பொருள் என்ன?
எல்லாமே தனிப்பட்ட பொறுப்பைப் பற்றியது, இது விதிமுறை. இந்த வேலையில் அந்நியர்கள் யாரும் ஈடுபடவில்லை. தனியார் கடைகளின் உரிமையாளர்கள் எப்போதும் தங்களைத் தாங்களே வேலை செய்கிறார்கள், அவர்களது உறவினர்கள் மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்கள் இந்த வேலையில் பங்கேற்கிறார்கள். முழு மலர் வம்சங்களும் பெரும்பாலும் உருவாக்கப்படுகின்றன. மலர் வணிகத்திற்கான ஆர்வம் பல தலைமுறைகளின் மரபு. ஊழியர்களிடையே பணியமர்த்தப்பட்ட பூக்கடைக்காரர்கள் இருந்தால், இவர்கள் மிக உயர்ந்த மட்ட வல்லுநர்கள், உண்மையான தொழில் வல்லுநர்கள்.
தனியார் மலர் வணிகம் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, ஏனென்றால் சிறிய கடைகள் எப்போதும் அவற்றின் உரிமையாளர்களின் உச்சரிக்கப்படும் ஆளுமை கொண்டவை. உள்ளூர்வாசிகள் பார்வை, பெரும்பாலும் பெயர் மற்றும் குடும்பப்பெயர் மூலம் அவர்களை அறிவார்கள், மேலும் உரிமையாளர்களே தங்கள் நற்பெயரை மதிக்கிறார்கள் மற்றும் உண்மையான நிபுணர்களாக இருக்க முயற்சி செய்கிறார்கள்.
ரஷ்யாவில், வேறுபட்ட அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. கடையின் வேலையில் நேரடியாக பங்கேற்காமல் உரிமையாளராக இருக்க முடியும் என்று நம்பப்படுகிறது. இது பூக்கடைக்காரர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது மற்றும் வணிகம் செழிக்கக் காத்திருப்பது பற்றியது. மக்களும் வளங்களும் இருந்தாலும் அது வேலை செய்யாது. பூக்கடைக்காரர்கள் அனுபவத்தைப் பெற முயற்சிக்கிறார்கள், உங்கள் கடையில் ஒரு பெயரை உருவாக்கிக் கொள்ளுங்கள், பின்னர் வெளியேறுங்கள், நீங்கள் மீண்டும் புதிய பூக்கடைக்காரர்களைத் தேடுகிறீர்கள். வணிகம் இன்னும் நிற்கிறது மற்றும் வளரவில்லை. சுயநலம் இல்லாதபோது வெற்றியை அடைய முடியாது.
வணிகம் ஒரு மராத்தான் போன்றது, இது ஸ்னீக்கர்களை வாங்குவதற்கு மட்டும் போதாது, உங்களுக்கு தயாரிப்பு, பயிற்சி மற்றும் இயங்கும் திறன் தேவை. வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்குத் தேவையான இரண்டு வருட தூரத்தை பலரால் மறைக்க முடியவில்லை.
நீங்கள் மராத்தான் இறுதிவரை ஓட வேண்டும், தடைகளை கடக்க வேண்டும், நுணுக்கங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு மலர் வியாபாரத்தில் உண்மையான நிபுணராக மாற விரும்புகிறேன்.
ஒரு பக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது:
2 மணி நேரத்தில் 30 நிமிடங்களில்
