Hur man startar en egen blomsterbutik från grunden och utan franchise. (Bok av A.A. Elcheninov)
3.1. Vad betyder det att vara ägare till en blomsteraffär?
Allt handlar om personligt ansvar och det är normen. Utomstående är inte inblandade i arbetet. Ägare av privata butiker arbetar alltid själva och deras släktingar och familjemedlemmar deltar i arbetet. Hela dynastier av blomsterodlare skapas ofta. Passion för blomsterbranschen är ett arv från flera generationer. Om det bland personalen finns hyrda florister, är dessa specialister på högsta nivå, riktiga proffs.
Den privata blomsteraffären är mycket intressant eftersom små butiker alltid har en uttalad individualitet hos sina ägare. Lokala invånare känner dem från synen, ofta med för- och efternamn, och ägarna själva värdesätter deras rykte och försöker vara riktiga proffs.
Ryssland använder ett annat tillvägagångssätt. Man tror att du kan vara ägare utan att delta direkt i butikens arbete. Allt handlar om att bara anlita florister och vänta på att verksamheten ska blomstra. Men det går inte, även om det finns både människor och resurser. Florister försöker skaffa sig erfarenhet, bygga ett namn i din butik, sedan är det bara att gå och du letar igen efter nya florister. Verksamheten står stilla och utvecklas inte. Det är omöjligt att nå framgång när det inte finns något egenintresse.
Affärer är som ett maraton, för att övervinna det räcker det inte bara att köpa löparskor, du behöver också förberedelser, träning och förmågan att springa. Här är det många som inte klarar av det avstånd på två år som krävs för att utveckla verksamheten.
Jag önskar att du ska springa maraton till slutet, övervinna hinder, ta hänsyn till nyanserna och bli ett riktigt proffs inom blomsterbranschen.
Välja en sida:
på 2 timmar och 30 minuter
