Kako ustanoviti svojo cvetličarno iz nič in brez franšize. (Knjiga A. A. Yelcheninov)
1.2. Vaša roža iz nič in brez franšize.
Govoril bom o tem, kako kot poslovanje v Rusiji, primerjal ga bom z ameriškim trgom, delil bom svoje skrivnosti, lastne misli, izkušnje in svoja opažanja. Tako kot v večini drugih držav v Ameriki prodajo cvetje podjetniki majhnih, pogosto družinskih podjetij. Praviloma je star nekaj let, izkušnje se prenašajo iz roda v rod. Družin ne zanima širitev poslovanja, temveč poglabljanje in izboljšanje tehnologije in delovnih trenutkov, izboljšanje storitve in kakovosti storitev za stranke. Posel raste navznoter in ne presega zunanjih meja. Vanj ne privlačijo tujcev, temveč le svoje, ki so predani skupnemu cilju
V Rusiji je obratna situacija - razvoj se širi zaradi ustvarjanja velikih omrežij, čeprav obstajajo poskusi, da se položaj spremeni. Vsakdo z veseljem ustvari majhne prodajalne z izvirnim dizajnom, kompetentno cvetličarno, široko paleto prodanih rož in cvetnih aranžmajev iz njih, lastnim pristopom k organizaciji prodaje in odlično kakovostjo storitev. Obstaja upanje, da bo majhno cvetlično podjetje postopoma nadomestilo verižno trgovino in zavzelo vodilni položaj na trgu.
Ni skrivnost, da mala podjetja veliko težje preživijo med velikimi korporacijami. Njegova prednost je v mobilnosti, fleksibilnosti, zmožnosti spreminjanja koncepta in hitre obnove glede na potrebe strank, da se takoj odzove na nove trende in zahteve. Glavno pri delu majhne cvetličarne ni izdelek (čeprav bi moral biti kakovosten), temveč visoka raven storitve za stranke, osebni koncept, lastni pogled podjetnika in njegova strast do njegovega posla. Prav to kupca privlači!
Izbira strani:
v 2 urah 30 minut
