Kako ustanoviti svojo cvetličarno iz nič in brez franšize. (Knjiga A. A. Yelcheninov)

3.1. Kaj pomeni biti lastnik cvetličarne?

Vse zadeva osebno odgovornost in to je norma. Pri delu ne sodelujejo nobeni tujci. Lastniki zasebnih trgovin vedno delajo sami, pri njih pa sodelujejo njihovi sorodniki in družinski člani. Pogosto nastajajo celotne cvetne dinastije. Strast do cvetličarstva je dediščina več generacij. Če med osebjem obstajajo najeti cvetličarji, potem so to strokovnjaki najvišje ravni, pravi profesionalci.

Zasebno cvetlično podjetje je zelo zanimivo, ker imajo majhne trgovine vedno izrazito osebnost svojih lastnikov. Domačini jih poznajo na pogled, pogosto po imenu in priimku, lastniki pa sami cenijo njihov ugled in se trudijo biti pravi profesionalci.

V Rusiji se uporablja drugačen pristop. Menijo, da ste lahko lastnik, ne da bi neposredno sodelovali pri delu trgovine. Gre le za najem cvetličarjev in čakanje na razcvet podjetja. A to ne deluje, čeprav obstajajo ljudje in viri. Cvetličarji poskušajo pridobiti izkušnje, razviti ime v svoji trgovini, nato pa preprosto oditi in spet iščete nove cvetličarne. Posel stoji in se ne razvija. Nemogoče je doseči uspeh, če ni lastnih interesov.

Posel je kot maraton, za premagovanje katerega ni dovolj le nakup superg, potrebujete tudi pripravo, trening in sposobnost teka. Številni dve leti, potrebni za razvoj podjetja, ne morejo premagati.

Želim vam, da maraton pretečete do konca, premagate ovire, upoštevate nianse in postanete pravi profesionalec v cvetličarstvu.

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46