Como abrir sua própria floricultura do zero e sem franquia. (Livro de A.A. Yelcheninov)

27.1 Lista de Tarefas

O desenvolvimento da ideia principal, do conceito e da escolha do nome é imprescindível.

Determinar o horário de funcionamento de sua loja é imprescindível.

Desenvolva um plano de negócios. Conte todos os seus pontos. Indique quem fará o quê, quando, por quê, quantos recursos serão necessários e assim por diante. Contrate um contador e um economista se você não conseguir escrever um plano de negócios sozinho. Faça uma estimativa para o ano, indicando despesas e receitas - obrigatórias.

Pesquise por si próprio o mercado com atenção na escolha de locais para a sua loja utilizando os recursos disponíveis (Internet, recomendações de amigos, etc.). Você vai trabalhar nas suas instalações ou será um aluguel? Faça uma análise do local onde você comercializará seus produtos de flores e conclua um contrato que seja lucrativo para você - tenha certeza.

Realizar um estudo independente das oportunidades de mercado das instalações selecionadas, determinar qual o fluxo de compradores (prospectivos ou reais) e com a ajuda do qual você pode atrair compradores é imprescindível.

Disponibilidade do equipamento necessário, tendo em conta preços e possibilidades, tendo em conta a escolha do local em que será instalado. Leve em consideração os requisitos das agências governamentais para as instalações - faça uma lista de tudo que você precisa para um trabalho tranquilo e confiante por três anos - tenha certeza.

É necessária disponibilidade de comunicação (Internet, telefone) e outras comunicações na sala.

Verifique novamente a lista de todos os fornecedores de equipamentos (cortes, vasos, embalagens, ambulâncias, acessórios e outras gamas de produtos) que planeja adquirir. Descreva tudo detalhadamente com a indicação da região, cidade, país - certifique-se.

Ter um veículo é desejável, mas não essencial. Na sua ausência, o carro terá que ser encomendado. Faça um plano de entrega diária de mercadorias de carro, indicando o dia da semana, a hora e a quantidade de dinheiro que vai ter que gastar - certifique-se.

É necessária uma lista de pessoal contratado (quanto, em que quantidade, custos por ano).

Prazo de abertura, com hora, dia e ano. Este será o ponto de partida e irá discipliná-lo ainda mais e ajudá-lo a se concentrar no processo - definitivamente.

É necessário o registo na repartição de finanças (empresário individual ou pessoa jurídica) e a obtenção de autorização.

A venda transformadora

A tarefa de uma floricultura é organizar as suas atividades de forma a poder satisfazer as necessidades de qualquer comprador, independentemente do seu estatuto social e do tamanho da carteira, para dar a qualquer pessoa a oportunidade de adquirir um produto floral. Mesmo uma flor vendida dará alegria a alguém.

Lembro-me de um dia em que um jovem pobre entrou em minha loja e disse-me que queria comprar um buquê para sua amada. Seu dinheiro era suficiente apenas para uma rosa. Eu o ajudei a escolher a mais linda, e disse a ele como cuidar dela, envolvi-a em um lindo pacote. O homem agradeceu e saiu.

Depois de um tempo, um casal, brilhando de felicidade, entrou na loja. A menina disse-me que sabe que as melhores rosas se vendem na minha loja. Fiquei satisfeito em ouvir isso. O homem disse que vieram escolher um buquê de rosas para o casamento. Pela sua voz, reconheci-o como aquele velho amigo meu que comprou uma rosa. Anotei um pedido de buquê para o dia do casamento. O homem me agradeceu pelo serviço e disse que a rosa que comprou de mim durou uma semana inteira, e que essa rosa mudou toda a sua vida.

Assim, a venda de apenas uma rosa, feita com carinho e atenção ao visitante, tornou-se para mim então um pedido caro de um enorme buquê. As flores realmente têm poderes mágicos.