Viss attiecas uz personīgo atbildību, un tā ir norma. Darbā nav iesaistīti sveši cilvēki. Privāto veikalu īpašnieki vienmēr strādā paši, un darbā piedalās viņu radinieki un ģimenes locekļi. Bieži tiek izveidotas veselas ziedu dinastijas. Aizraušanās ar ziedu biznesu ir vairāku paaudžu mantojums. Ja darbinieku vidū ir algoti floristi, tad tie ir augstākā līmeņa speciālisti, īsti profesionāļi.
Privātais ziedu bizness ir ļoti interesants, jo mazajos veikalos vienmēr ir izteikta īpašnieku personība. Vietējie iedzīvotāji viņus pazīst pēc redzes, nereti pēc vārda un uzvārda, un paši saimnieki novērtē viņu reputāciju un cenšas būt īsti profesionāļi.
Krievijā tiek izmantota cita pieeja. Tiek uzskatīts, ka ir iespējams būt par īpašnieku, tieši nepiedaloties veikala darbā. Tas viss ir tikai par floristu algošanu un gaidīšanu, kad bizness uzplauks. Bet tas nedarbojas, lai gan ir cilvēki un resursi. Floristi cenšas iegūt pieredzi, izveidot nosaukumu jūsu veikalā, tad vienkārši aiziet, un jūs atkal meklējat jaunus floristus. Bizness stāv uz vietas un neattīstās. Nav iespējams gūt panākumus, ja nav pašlabuma.
Bizness ir kā maratons, kura pārvarēšanai nepietiek tikai ar kedu iegādi, nepieciešama arī sagatavošanās, treniņi, prasme skriet. Daudzi nespēj pieveikt biznesa attīstībai nepieciešamo divu gadu distanci.
Novēlu noskriet maratonu līdz galam, pārvarēt šķēršļus, ņemt vērā nianses un kļūt par patiesi profesionālu ziedu biznesu.