Viskas priklauso nuo asmeninės atsakomybės ir tai yra norma. Nepažįstami žmonės į darbą nedalyvauja. Privačių parduotuvių savininkai visada dirba patys, o darbuose dalyvauja jų artimieji, šeimos nariai. Dažnai kuriamos ištisos gėlių augintojų dinastijos. Aistra gėlių verslui yra kelių kartų palikimas. Jei tarp darbuotojų yra samdomų floristų, tai aukščiausio lygio specialistai, tikri profesionalai.
Privatus gėlių verslas yra labai įdomus, nes mažos parduotuvės visada turi savo savininkų asmenybę. Vietos gyventojai juos pažįsta iš matymo, dažnai iš vardo ir pavardės, o patys savininkai vertina jų reputaciją ir stengiasi būti tikri profesionalai.
Rusijoje taikomas kitoks požiūris. Manoma, kad savininkas gali būti tiesiogiai nedalyvaudamas parduotuvės darbe. Viskas apie floristų samdymą ir laukimą, kol verslas suklestės. Bet tai neveikia, nors yra žmonių ir išteklių. Floristai stengiasi įgyti patirties, išgarsėti Jūsų parduotuvėje, kad vėliau galėtų tiesiog išeiti, o Jūs vėl ieškote naujų floristų. Verslas stovi vietoje ir nesivysto. Neįmanoma pasiekti sėkmės, kai nėra asmeninio intereso.
Verslas – tarsi maratonas, kuriam įveikti neužtenka vien nusipirkti sportbačius, reikia ir pasiruošimo, treniruočių, mokėjimo bėgti. Daugelis žmonių negali įveikti dvejų metų atstumo, reikalingo plėtoti verslą.
Linkiu nubėgti maratoną iki galo, įveikti kliūtis, atsižvelgti į niuansus ir tapti tikru gėlių profesionalu.