Երբ մարդը զբաղված է իր երազանքներն իրականացնելու գործիքներ փնտրելով, նա ամբողջովին մոռանում է իր մասին։ Հետևաբար, արժե միանգամից կանգ առնել, խորը շունչ քաշել, գնալ սրճարան և մի բաժակ թեյ խմել: Այս պահին խորհուրդ եմ տալիս ինքներդ ձեզ հարց տալ՝ ինչքան եմ ուզում ծաղկի ԽԱՆՈՒԹ վաստակել մեկ ամիս?
Ավելի լավ է գրել այս հարցի պատասխանը, որպեսզի հետագայում կարողանաք անդրադառնալ դրան: Այժմ հաշվարկեք, թե որքան շահույթ եք ուզում ունենալ տարվա համար, դա անելու համար անհրաժեշտ է ձեր ցուցանիշը բազմապատկել տասներկու անգամ: Մի վախեցեք երազել.
Հիմնական բանը թվերով նպատակ դնելն է, սա ձեզ ավելի շատ պատկերացում է տալիս, թե ինչին պետք է ձգտեք և ինչպես հասնել դրան:
Ձեր նպատակին հասնելու համար դուք պետք է հաշվարկեք, թե որքան շահույթ պետք է ունենաք օրական, ամսական: Արժե նաև գնահատել այս կամ այն շահույթ ստանալու միջերկրային մոտավոր կարողությունը:
Օրինակ, եթե խանութում միջին կտրոնը մեկ անձի համար 600 ռուբլի է, և օրական 15 հոգի է գալիս, դա կբավարարի վարձավճարը, հարկերը վճարելու և մի փոքր խնայելու համար: Կարո՞ղ եք նման երթեւեկություն ապահովել ծաղկի սրահի շահագործման առաջին օրվանից։
Դուք նաև պետք է հաշվարկեք, թե քանի ծաղիկ (կաթսաներում և առանց) պետք է վաճառեք, որպեսզի գումար վաստակեք բոլոր հաշիվները վճարելու համար: Սա կոչվում է բիզնես պլանի կազմում, այն մանրամասն նկարագրում է, թե ինչ և ինչպես անել, և ամենակարևորը, երբ և ինչու:
Հաջորդը, դուք պետք է պլանավորեք գնումը, այսինքն, նախ դա տեղի կունենա ըստ անհրաժեշտության, այնուհետև հիմնվելով այն վիճակագրության վրա, որը դուք կազմում եք խանութի գործունեության ընթացքում:
Հաշվապահը կօգնի ձեզ հաշվարկել ամբողջ բիզնես պլանը, այն կարող եք գտնել ինչպես ինտերնետում, այնպես էլ ձեր ընկերների շրջանում:
Այսօր ծաղկի խանութի լավ վաճառողի աշխատավարձը տատանվում է 15.000-ից 80.000: Աշխատավարձն ուղղակիորեն կախված է մասնագետի՝ ապրանքներ վաճառելու կարողությունից և ծաղկաբուծության ոլորտում նրա կրթությունից։
Աշխատակիցների մեծամասնությանը չի հետաքրքրում այն հարցը, թե օրական քանի ստուգում պետք է կատարվի և ինչ գնով, նրանք կարծում են, որ դա գործատուի խնդիրն է, և նա պետք է ամեն ինչ հաշվի: Ռուսաստանում սովորական պրակտիկա է աշխատողներին օրական վճարել։ Բայց իմ գործընկերները դժգոհում են, որ իրենց աշխատակիցները պարբերաբար գողություն են անում։
Ձեր աշխատակիցները ստիպված կլինեն տեղեկատվություն փոխանցել այն մասին, թե ինչից է բաղկացած իրենց աշխատավարձը: Այս ամբողջ տեղեկատվությունը պետք է լինի թափանցիկ, այդ ժամանակ մարդը կհասկանա, թե ինչու է աշխատում և ինչ խնդիրների առաջ է կանգնած։ Կարևոր է երբեմն խրախուսել ձեր աշխատակիցներին, երբեմն էլ պատժել նրանց և բացատրել, թե ինչու և ինչու է դա տեղի ունենում: Այնուհետև շահույթը կաճի, ծաղկավաճառների աշխատավարձը նույնպես կաճի, իսկ լավ աշխատավարձով ոչ մի աշխատող չի գողանա և չի վախենա աշխատանքը կորցնելուց:
Աշխատակիցները պետք է հասկանան, որ դուք ղեկավարն եք և ավելի շատ աշխատանք եք կատարում, ինչպես նաև ավելի մեծ պատասխանատվություն կրեք, ձեր աշխատավարձն ավելի բարձր է, քան լրիվ դրույքով ծաղկավաճառի աշխատավարձը:
Խորհուրդ եմ տալիս աշխատանքի չընդունել նրանց, ովքեր կարծում են, որ մենեջերը իրենց պարտք է և պարտավոր է։ Դուք պետք է ձեր անձնակազմին սովորեցնեք հույսը դնել միայն իրենց վրա, ինքնուրույն գումար վաստակել ապացուցված սխեմայի համաձայն: Այն, ինչի համար դու աշխատել ես, դա այն է, ինչ ստանում ես, և եթե ինչ-որ բան ես ստանում, չպետք է վիրավորվես ոչ թե վերադասից, այլ քեզնից: Այս սխեման շահավետ է և հարմար: