Kako pokrenuti vlastitu cvjećarnicu ispočetka i bez franšize. (Knjiga A.A. Elcheninov)

3.1. Biti vlasnik cvjećarnice, što to znači?

Sve se tiče osobne odgovornosti i to je norma. Niti jedan autsajder nije uključen u posao. Vlasnici privatnih trgovina uvijek rade sami, a u njima sudjeluju njihovi rođaci i članovi obitelji. Često se stvaraju cijele cvjetne dinastije. Strast prema poslu s cvijećem naslijeđe je nekoliko generacija. Ako među osobljem postoje unajmljeni cvjećari, onda su to stručnjaci najviše razine, pravi profesionalci.

Privatni posao s cvijećem vrlo je zanimljiv jer male trgovine uvijek imaju izraženu osobnost svojih vlasnika. Mještani ih poznaju iz vida, često po imenu i prezimenu, a sami vlasnici cijene njihovu reputaciju i trude se biti pravi profesionalci.

U Rusiji se koristi drugačiji pristup. Vjeruje se da je moguće biti vlasnik bez izravnog sudjelovanja u radu trgovine. Sve je samo u zapošljavanju cvjećara i čekanju da posao procvjeta. Ali to ne uspijeva, iako postoje ljudi i resursi. Cvjećari pokušavaju steći iskustvo, razviti ime u vašoj trgovini, a zatim jednostavno otići i opet tražite nove cvjećare. Posao stoji i ne razvija se. Nemoguće je postići uspjeh kad ne postoji vlastiti interes.

Posao je poput maratona, za prevladavanje kojeg nije dovoljno samo kupiti tenisice, potrebna vam je i priprema, trening i sposobnost trčanja. Mnogi nisu u stanju prijeći udaljenost od dvije godine potrebne za razvoj poslovanja.

Želim vam da maraton istrčite do kraja, prevladate prepreke, uzmete u obzir nijanse i postanete pravi profesionalac u poslu s cvijećem.

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46