દરેક વસ્તુ વ્યક્તિગત જવાબદારીની ચિંતા કરે છે અને આ ધોરણ છે. કામમાં કોઈ અજાણી વ્યક્તિ સામેલ નથી. ખાનગી દુકાનોના માલિકો હંમેશા જાતે કામ કરે છે, અને તેમના સંબંધીઓ અને પરિવારના સભ્યો કામમાં ભાગ લે છે. સંપૂર્ણ ફૂલ રાજવંશો ઘણીવાર બનાવવામાં આવે છે. ફૂલોના વ્યવસાય માટેનો જુસ્સો એ ઘણી પેઢીઓનો વારસો છે. જો સ્ટાફમાં ભાડે આપેલા ફ્લોરિસ્ટ છે, તો આ ઉચ્ચ સ્તરના નિષ્ણાતો છે, વાસ્તવિક વ્યાવસાયિકો.
ખાનગી ફૂલોનો વ્યવસાય ખૂબ જ રસપ્રદ છે કારણ કે નાની દુકાનોમાં હંમેશા તેમના માલિકોનું ઉચ્ચારણ વ્યક્તિત્વ હોય છે. સ્થાનિક રહેવાસીઓ તેમને દૃષ્ટિથી ઓળખે છે, ઘણીવાર નામ અને અટક દ્વારા, અને માલિકો પોતે તેમની પ્રતિષ્ઠાને મહત્વ આપે છે અને વાસ્તવિક વ્યાવસાયિકો બનવાનો પ્રયાસ કરે છે.
રશિયામાં, એક અલગ અભિગમનો ઉપયોગ થાય છે. એવું માનવામાં આવે છે કે સ્ટોરના કામમાં સીધા ભાગ લીધા વિના માલિક બનવું શક્ય છે. આ બધું માત્ર ફ્લોરિસ્ટને નોકરી પર રાખવા અને વ્યવસાયના વિકાસની રાહ જોવા વિશે છે. પરંતુ લોકો અને સંસાધનો હોવા છતાં તે કામ કરતું નથી. ફ્લોરિસ્ટ અનુભવ મેળવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે, તમારા સ્ટોરમાં નામ વિકસાવવા માટે, પછી જ છોડી દો, અને તમે ફરીથી નવા ફ્લોરિસ્ટને શોધી રહ્યાં છો. વ્યવસાય સ્થિર રહે છે અને વિકાસ થતો નથી. જ્યારે સ્વાર્થ ન હોય ત્યારે સફળતા મેળવવી અશક્ય છે.
વ્યવસાય એક મેરેથોન જેવો છે, જેને દૂર કરવા માટે માત્ર સ્નીકર ખરીદવા પૂરતું નથી, તમારે તૈયારી, તાલીમ અને દોડવાની ક્ષમતાની પણ જરૂર છે. ઘણા લોકો વ્યવસાયના વિકાસ માટે જરૂરી બે વર્ષનું અંતર કાપવામાં અસમર્થ હોય છે.
હું ઈચ્છું છું કે તમે અંત સુધી મેરેથોન દોડો, અવરોધો દૂર કરો, ઘોંઘાટ ધ્યાનમાં લો અને સાચા ફૂલ વ્યાવસાયિક બનો.