Cando unha persoa está ocupada buscando ferramentas para cumprir os seus soños, esquécese completamente de si mesma. Polo tanto, paga a pena deterse nun momento, respirar fondo, ir a unha cafetería e tomar unha cunca de té. Neste momento, recoméndovos facervos a pregunta: Canto quero florería gañar un mes?
A resposta a esta pregunta escríbese mellor para ser guiada por ela no futuro. Agora calcula canto beneficio queres ter para o ano, para iso necesitas multiplicar a túa cifra por doce. Non teñas medo de soñar!
O principal é establecer un obxectivo en números, isto dálle máis comprensión do que ten que esforzarse e de como chegar a isto.
Para acadar este obxectivo, cómpre calcular o beneficio que debería ser por día e por mes. E tamén paga a pena estimar a capacidade aproximada de campo a través para que haxa tal ou tal beneficio.
Por exemplo, se hai un cheque medio nunha tenda de 600 rublos por persoa e veñen 15 persoas ao día, ¿é suficiente para pagar alugueres, impostos e aforrarse un pouco? Será capaz de proporcionar ese tráfico dende o primeiro día do salón de flores?
E tamén cómpre calcular cantas flores (en macetas e sen) necesitas vender para gañar cartos para pagar todas as facturas. Isto chámase elaborar un plan de negocio, describe detalladamente que e como facer, e o máis importante cando e por que.
A continuación, terá que planificar e mercar, é dicir, nun primeiro momento sucederá segundo sexa necesario e, a continuación, basearase nas estatísticas que compilará durante o traballo da tenda.
Un contable axudarache a calcular todo o plan de negocio; podes atopalo tanto en Internet como entre os teus amigos.
Hoxe en día, o salario dun bo axudante de florería oscila entre os 15.000 e os 80.000. O salario depende directamente da capacidade dun especialista para vender un produto e da súa educación no campo da floraría.
Á maioría dos empregados non lles importa cantos controis ao día hai que facer e a que custo cren que este é o problema do empresario e que el mesmo debería contalo todo. En Rusia, a práctica habitual é pagar aos traballadores diariamente. Pero os meus compañeiros quéixanse de que os seus empregados rouban periodicamente.
Os seus empregados terán que transmitir información sobre o que constitúe o seu salario. Toda esta información debe ser transparente, entón a persoa comprenderá para que traballa e que tarefas ten. É importante, ás veces animar aos seus empregados e, ás veces, castigar e explicar por que e por que isto ocorre. Entón o beneficio crecerá e os salarios das floristas tamén medrarán e cun bo salario, ningún empregado roubará, terá medo de perder o seu posto.
Os empregados deben entender que vostede é o xefe e que fai máis traballo, ademais de ter máis responsabilidade, a priori o seu salario é superior ao dunha florista a tempo completo.
Aqueles que cren que o xestor lles debe e lles debe, aconsello que non os contrate. Debe ensinar aos seus empregados a confiar só en si mesmos, a gañarse a si mesmos segundo o esquema traballado. Mentres traballaba, conseguino e, se me ofendía, non debes ofenderte ante as autoridades, senón contra ti mesmo. Este esquema é rendible e cómodo.