Kuidas alustada oma lillepoodi nullist ja ilma frantsiisita. (A.A. Elcheninovi raamat)
13. Lillepoe töötajad
Kui inimene on hõivatud tööriistade otsimisega oma unistuste täitmiseks, unustab ta end täielikult. Seetõttu tasub ühel hetkel peatuda, sügavalt sisse hingata, kohvikus käia ja tassi teed juua. Siinkohal soovitan esitada endale küsimus: kui palju ma tahan lillepood teenida kuus?
Vastus sellele küsimusele on kõige parem üles kirjutada, et sellest edaspidi juhinduda. Nüüd arvutage välja, kui palju soovite aasta kasumit saada, selleks peate oma näitaja korrutama kaheteistkümnega. Ära karda unistada!
Peamine asi on seada eesmärk numbrites, see annab rohkem mõista, mille poole pead püüdma ja kuidas sinna jõuda.
Selle eesmärgi saavutamiseks peate arvutama, milline peaks olema kasum päevas, kuus. Ja ka tasub hinnata ligikaudset piiriülest võimekust, et oleks sellist ja sellist kasumit.
Näiteks kui poes on keskmine tšekk 600 rubla inimese kohta ja päevas tuleb 15 inimest, siis kas sellest piisab üüri, maksude maksmiseks ja enese säästmiseks? Kas suudate sellist liiklust pakkuda alates lillesalongi esimesest päevast?
Ja peate ka arvutama, mitu lilli (pottides ja ilma) peate müüma, et raha teenida kõigi arvete tasumiseks. Seda nimetatakse äriplaani koostamiseks, seal kirjeldatakse üksikasjalikult, mida ja kuidas teha ning mis kõige tähtsam, millal ja miks!
Järgmisena peate planeerima ja ostma, see tähendab, et alguses juhtub see vastavalt vajadusele ja seejärel statistika põhjal, mille poe töö ajal koostate.
Raamatupidaja aitab teil kogu äriplaani välja arvutada, selle leiate nii Internetist kui ka oma sõprade hulgast.
Täna on hea lillepoe müüja palk vahemikus 15.000 80.000–XNUMX XNUMX. Palk sõltub otseselt spetsialisti võimest toodet müüa ja haridusest lillekasvatuse alal.
Enamik töötajaid ei hooli sellest, mitu kontrolli päevas tuleb teha ja mis hinnaga, nad usuvad, et see on tööandja probleem ja ta peaks ise kõik üles lugema. Venemaal on tavaks maksta töötajatele igapäevast palka. Kuid minu kolleegid kurdavad, et nende töötajad varastavad perioodiliselt.
Teie töötajad peavad edastama teavet selle kohta, mis on nende palk. Kogu see teave peaks olema läbipaistev, siis saab inimene aru, mille nimel ta töötab ja milliseid ülesandeid ta silmitsi seisab. See on oluline, mõnikord julgustada oma töötajaid, mõnikord karistada ja selgitada, miks ja miks see juhtub. Siis kasvab kasum ja kasvavad ka lillepoodide palgad ning hea palga korral ei varasta ükski töötaja, ta kardab oma koha kaotada.
Töötajad peaksid mõistma, et olete boss ja teete rohkem tööd, samuti kandma suuremat vastutust, a priori on teie palk suurem kui täiskohaga lillepoodide palk.
Need, kes usuvad, et juht on neile võlgu ja võlgu, soovitan neid mitte tööle võtta. Peate õpetama oma töötajaid lootma ainult iseendale, teenima ennast vastavalt välja töötatud skeemile. Töötades sain selle kätte ja kui natuke solvusin, ei pea solvuma, vaid iseenda peale. Selline skeem on kasumlik ja mugav.
Lehe valimine:
2 tunni ja 30 minuti jooksul
