Budu mluvit o tom, jak takový podnikání v Rusku, porovnám to s americkým trhem, podělím se o svá tajemství, své vlastní myšlenky, zkušenosti a svá pozorování. V Americe, stejně jako ve většině ostatních zemí, prodej květin provádějí podnikatelé z malých, často rodinných podniků. Zpravidla má několik let, zkušenosti se předávají z generace na generaci. Rodiny se nezajímají o rozšíření podnikání, ale o prohloubení a zdokonalení technologií a pracovních momentů, zlepšení služeb a kvality služeb zákazníkům. Podnikání roste dovnitř a nepřekračuje vnější limity. Outsiders to nepřitahuje, pouze jejich oddaní společné věci
V Rusku je situace opačná - dochází k rozvoji šířky v důsledku vytváření velkých sítí, i když existují pokusy situaci změnit. Každý rád vytvoří malé obchody s originálním designem, kompetentní květinářstvím, širokou škálou prodaných květin a květinových aranžmá z nich, vlastním přístupem k organizaci prodeje a vynikající kvalitou služeb. Existuje naděje, že obchod s malými květinami postupně nahradí řetězový obchod a zaujme vedoucí pozici na trhu.
Není žádným tajemstvím, že pro malé podniky je mnohem obtížnější přežít mezi obrovskými korporacemi. Jeho výhodou je mobilita, flexibilita, schopnost změnit koncept a rychle přestavět na potřeby zákazníků, okamžitě reagovat na nové trendy a požadavky. Hlavní věcí v práci malého květinářství není produkt (i když by měl být vysoce kvalitní), ale vysoká úroveň zákaznických služeb, osobní koncept, vlastní pohled podnikatele a jeho vášeň pro svou práci. To je to, co přitahuje kupujícího!